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衡量我们的进步

2020年7月22日,星期三

“大多数人高估了他们一年能做的事,低估了他们十年能做的事。.——比尔·盖茨

你们中的一些人听我说过,我们在KEDCO的工作代表了一个为期10年的项目,旨在建立一个组织,帮助科希乌斯科县充分发挥其作为中西部领先社区的潜力.

小城市,大未来 该项目于2019年春季完成,概述了19项建议,以发展当地经济,提高我们的生活质量. 注:如果你不熟悉这个项目,想了解它,请给我写信!

仅仅15个月后, 我们可以停下来审查这些建议,并考虑我们在将这些建议付诸实施方面取得的重大进展. 考虑下面的例子:

  • 加强跨部门合作: 完成公民实验室培训,学习利益相关者参与流程
  • 鼓励和支持企业和私营部门对社区和经济发展的投资; 吸引新的合作伙伴参与我们的社区发展、住房和人才计划
  • 打持久战: 发展组织能力以维持我们的计划
  • 加强农业部门; 继续成为唯一一家投资印第安纳州AgriNovus的当地经济发展组织
  • 评估经济发展能力: 建立一个主题专家团队来领导我们的计划,并扩大董事会成员对我们工作的参与
  • 加强对创业的支持: 为企业家提供一个单一的接触点, 重建小企业贷款基金, 为企业孵化器制定计划
  • 发展社区认同: 成为clear Kosciusko的一员,并寻找机会部署品牌标识
  • 为未来发展探索土地信托; 成立土地信托基金,支持社区发展和住房计划
  • 创建人才吸引项目: 开发菜单服务,以支持客户的人才招聘和保留工作
  • 更新全县土地利用综合规划: 参与全县土地利用综合规划工作
  • 发展新的住房选择: 落实住房市场潜力研究结果,管理劳动力住房示范项目

所以在一年多的时间里, 在这些建议中,有一半以上是由KEDCO主导或推动实施的, 不包括一些由其他组织领导或受到COVID-19影响的组织.

这些都是长期的事业,有可能使我们的社区脱颖而出,成为同行中的领导者. 我们keco的团队对未来的道路感到兴奋.

——艾伦·蒂奥